المدن

بيروت

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID  10

البرامج والدورات القيادية

دورة:  القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

بيروت

Hotel Name
Hotel Meeting Room

13 أبريل 2025 : 24 أبريل  2025

50 ساعة

4500 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عامة عن البرنامج

يرجع التقدم الهائل في علم الاستراتيجيات في السنوات الأخيرة إلى الأفكار المبتكرة التي قدمها المديرون لزيادة القدرة التنافسية لمنظماتهم من وجهة نظر العملاء والمساهمين والعاملين والمجتمع بصفة عامة. كما يرجع إلى جهود الباحثين والخبراء الذين يتتبعون ويرصدون التحركات الاستراتيجية للمنظمات الرائدة ثم يحاولون تطبيقها عمليا وتنظيمها بطريقة يمكن الاستفادة منها في استشراق المستقبل وتحدياته ووضع وتحريك الأحداث لمواجهة هذه التحديات والتحولات العالمية الجديدة بل وتحقيق النقلة النوعية المستهدفة لمؤسسات الأعمال

أهداف البرنامج التدريبي

  • التعرف على القيادة الاستراتيجية والفرق بينها وبين الأنماط المختلفة من القيادة
  • رصد تحديات المستقبل وسبل مواجهتها
  • تزويد المشاركين بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل
  • التعريف بالقيادة الاستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي
  • تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الاستراتيجية كما نظرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية
  • التركيز على إيجاد منهج عملي للقائد الاستراتيجي يمكن استخدامه وتطبيقه بالفعل لتحقيق أهداف العمل في الأجل القصير والطويل

المشاركون المستهدفون

كافة القيادات المسؤولة عن التخطيط واستشراق المستقبل وكذلك تنفيذ السياسات والأهداف بالمنظمات المختلفة

المحتويات العلمية للبرنامج

التحولات الجديدة وانعكاسها على البيئة الإدارية

  • التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة
  • أهمية مواجهة تحديات المستقبل
  • واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الاعمال

الاتجاهات العلمية المتقدمة لاستشراق المستقبل

  • المفاهيم الاساسية لعلم دراسات المستقبل وعلاقته القائد الاستراتيجي
  • الأبعاد العلمية والمنهجية العملية لأنماط وأساليب علم دراسات المستقبل
  • طرق استشراف المستقبل
  • عوامل المفاضلة بين أساليب وطرق استشراف المستقبل
  • معوقات التنبؤ بالمستقبل وكيفية مواجهتها
  • أسس بناء السيناريوهات المستقبلية والاستفادة منها في صياغة الاستراتيجيات المختلفة
  • مثال تطبيقي لبناء نموذج على دراسات المستقبل
  • دراسة حالة لتجارب عربية سابقة في مجال استشراق المستقبل

الفكر الاستراتيجي – مقدمات اساسية

  • الفكر الاستراتيجي (الاتجاهات الحديثة)
  • درجة الرسمية في الإدارة الاستراتيجية
  • ما هي إدارة الاستراتيجية
  • هل إدارة الاستراتيجية علم أم فن
  • أهداف الإدارة الاستراتيجية
  • خطوات الإدارة الاستراتيجية (مرحلة التصميم – مرحلة التطبيق – مرحلة التقييم)
  • مستويات الإدارة الاستراتيجية
  • تطبيق إدارة الاستراتيجية في الواقع العملي

الفكر الاستراتيجي – مقدمات اساسية

  • هل أنت مدير استراتيجي
  • من هم المديرون الاستراتيجيون
  • المهارات الاساسية للمدير الاستراتيجي
  • الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي
  • القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا
  • خصائص القرارات الاستراتيجية
  • التحديات الاستراتيجية
  • قائمة تصميم الأداء الاستراتيجي للمنظمات
  • حالات عملية

رسالة المنظمة

  • العوامل المؤثرة على الرسالة
  • الفرق بين الرسالة والرؤية
  • خصائص الرسالة الجي
  • إعداد رسالة المنظمة
  • فوائد وجود الرسالة
  • المكونات الرئيسية لرسالة المنظمة
  • نماذج عملية رسالة المنظمة

تحليل البيئة الخارجية ومصفوفة الأداء التنافسي CPM

  • تعريف تقييم البيئة الخارجية
  • إطار مراجعة البيئة الخارجية
  • المتغيرات البيئية الرئيسية
  • المصادر الأساسية للمعلومات البيئية
  • تحليل وتوصيف البيئة
  • مصفوفة الأداء التنافسي CPM

تحليل البيئة الداخلية

  • أهمية دراسة وتقييم البيئة الداخلية
  • العوامل الداخلية الواجب دراستها وتحليلها
  • تحليل SWOT
  • الاعتبارات الواجب مراعاتها لعملية التقويم الداخلي

تحليل الموقف التنافسي والقائد الاستراتيجي

  • استراتيجيات بورتر Porter
  • استراتيجية الريادة في تخفيض التكلفة
  • استراتيجية التنويع والتميز عن المنافسين
  • استراتيجية التركيز
  • المفاضلة بين بدائل الاستراتيجيات
  • نموذج متكامل للبدائل الاستراتيجية
  • نموذج جماعة شل Shell
  • مصفوفة جينرال اليكتريك General Electric Matrix
  • المعايير الواجب مراعاتها لنجاح القائد الاستراتيجي في الواقع العملي

تطبيق ومراجعة الاستراتيجية

  • أهمية عملية تطبيق الاستراتيجية
  • متطلبات تطبيق الاستراتيجية
  • إطار ماكبنترى لفاعلية تنفيذ الاستراتيجية
  • بطاقة القياس المتوازن BSS وتنفيذ الاستراتيجية
  • خطوات عملية مراجعة الاستراتيجية

إرشادات لتطوير الممارسات الاستراتيجية

  • طبيعة القرارات الاستراتيجية
  • العولمة والنجاح الاستراتيجي
  • تطبيق مفاهيم ستة سيجما Six Sigma على القائد الاستراتيجي
  • مختبر عملي عن القائد الاستراتيجي ووضع الرؤيا المستقبلية

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
83
تحميل PDF
13 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
بيروت
4500$
13 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
دبي
4950$
21 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
براغ
7450$
28 أبريل 2025    :   09 مايو 2025
برشلونة
7450$
04 مايو 2025    :   15 مايو 2025
دبي
4950$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
كوالالمبور
6950$
19 مايو 2025    :   30 مايو 2025
لندن
7450$
19 مايو 2025    :   30 مايو 2025
برلين
7450$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
مدريد
7450$
01 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
الرياض
4950$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
جدة
4950$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
عمان
4450$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
براغ
7450$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
دبي
4950$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
مراكش
4950$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
الخبر
4950$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
بيروت
4500$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
برشلونة
7450$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
ميلان
7950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
فلوريدا
12950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
سنغافورة
7950$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
شرم الشيخ
4750$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
صلالة
5950$
30 يونيو 2025    :   11 يوليو 2025
امستردام
7450$
06 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
الدار البيضاء
5500$
13 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
دبي
4950$
14 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
باريس
7450$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
هونغ كونغ
7950$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
جنيف
7450$
28 يوليو 2025    :   08 أغسطس 2025
فيينا
7450$
28 يوليو 2025    :   08 أغسطس 2025
واشنطن
12950$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
ميونخ
7450$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
اسطنبول
4950$
17 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
المنامة
4950$
17 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
دبي
4950$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
بوسطن
12950$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
روما
7450$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
براغ
7450$
14 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
دبي
4950$
14 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
بيروت
4500$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
برشلونة
7450$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
فلوريدا
12950$
28 سبتمبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
القاهرة
4250$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
ستوكهولم
7950$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
كوالالمبور
6950$
13 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
لندن
7450$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
بانكوك
8950$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
تبليسي
7950$
26 أكتوبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
دبي
4950$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
أثينا
7950$
09 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
دبي
4950$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
كوالالمبور
6950$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
لندن
7450$
24 نوفمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
مدريد
7450$
30 نوفمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
الرياض
4950$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
دبي
4950$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
عمان
4450$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
ON LINE
2950$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
جدة
4950$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
الخبر
4950$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
مراكش
4950$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
لشبونة
7950$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
أثينا
7950$
21 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
شرم الشيخ
4750$
28 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
صلالة
5950$
29 ديسمبر 2025    :   09 يناير 2026
امستردام
7450$
04 يناير 2026    :   15 يناير 2026
الدار البيضاء
5500$
11 يناير 2026    :   22 يناير 2026
دبي
4950$
12 يناير 2026    :   23 يناير 2026
باريس
7450$
19 يناير 2026    :   30 يناير 2026
كيب تاون
8950$
19 يناير 2026    :   30 يناير 2026
هونغ كونغ
7950$
19 يناير 2026    :   30 يناير 2026
جنيف
7450$
26 يناير 2026    :   06 فبراير 2026
تورنتو
9950$
26 يناير 2026    :   06 فبراير 2026
فيينا
7450$
01 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
الكويت
4950$
02 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
ميونخ
7450$
09 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
اسطنبول
4950$
09 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
بالي
7500$
15 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
المنامة
4950$
15 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
دبي
4950$
23 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
بوسطن
12950$
01 مارس 2026    :   12 مارس 2026
القاهرة
4250$
02 مارس 2026    :   13 مارس 2026
روما
7450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية